Что такое аутсорсинг персонала? Это новая модель ведения бизнеса постепенно занимает свою нишу. Существует категория малых предприятий, для которых аутсорсинг персонала приносит выгоду, а иногда это наиболее удобный способ вести дела.
Аутсорсинг персонала — это когда сотрудники, работающие на фирму, оформлены в штат другой компании или кадрового агенства.
В каких случаях стоит обратить внимание на услугу аутсорсинга персонала?
-
Возникла необходимость сокращения налогов и взносов, зависимых от фонда заработной платы;
-
центральной компании нужен свой представитель в регионе, а необходимости открывать филиал нет;
-
в Уставе установлено ограничение по количеству персонала (например, ООО имеет право иметь в штате не более 50 работников);
-
фирма берет на работу сотрудника, но три месяца испытательного срока (по КзоТу) слишком небольшой срок, чтобы определиться с тем, подходит ли он вам;
-
сократить объем работы для службы персонала и бухгалтерии, уменьшив численность штата;
-
фирма нуждается в ценных специалистах, которые поставили условие, что будут работать лишь, если заработная плата будет отражена в полном объеме. В этом случае их оформляют за штат компании;
-
нужно сохранить статус малого предприятия, с вытекающими отсюда льготами;
-
сокращение расходов с оборудованием рабочего места, в случае, если сотрудник работает удаленно.
Некоторые компании заключают договор на выполнение работ и неважно сколько человек будут выполнять эту работу, главное чтобы выполнен определенный объем за точный срок. За него и идет оплата по договору. Примером этого служит разработка программного обеспечения группой ИТ-специалистов.
Самые популярные виды аутсорсинга: бухгалтерские услуги, ведение кадрового учета, юридическое сопровождение, разработка программного обеспечения, маркетинг и связи с общественностью, реклама, безопасность (охранная и информационная), уборка, транспортные услуги и многое другое, что не является основным видом деятельности для фирмы.
Какие выгоды несет аутсорсинг?
-
Сокращение расходов;
-
экономия на налогах;
-
освобождение ресурсов для профильного вида деятельности;
-
разделение рисков, путем передачи части рабочих процессов другой компании;
-
повышение качества исполняемых аутсорсером работ.
Выяснилось, что передавая на атусорсинг некоторые функциональные обязанности, фирма может получить и следующие «минусы»:
-
недостаточно высокий уровень исполнения работ;
-
существует риск повреждения имущества;
-
риск утечки информации;
-
в случае проблем, время на их решение увеличивается в связи с тем, что требуется согласование действий.
Тем не менее, аутсорсинговые услуги востребованы на российском рынке, а их доля растет год от года.